Danh mục
Tại sao phải đăng ký? Chỉ để ngăn bot xâm nhập danh mục của chúng tôi. Email của bạn được bảo mật — chúng tôi sẽ không bao giờ chia sẻ hoặc gửi bất cứ điều gì mà không có sự đồng ý của bạn. Chúng tôi đảm bảo điều đó!
| Đơn vị phát hành | Banki Kuu ya Kenya / Central Bank of Kenya |
|---|---|
| Năm | 1989-1995 |
| Loại | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Mệnh giá | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Tiền tệ | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Chất liệu | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Kích thước | 158 × 81 mm |
| Hình dạng | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Nhà in | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Nhà thiết kế | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Nghệ nhân khắc | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Lưu hành đến | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Tài liệu tham khảo | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Mô tả mặt trước | Front-facing portrait bust of President Daniel Toroitich Arap Moi at right, with the national arms as a central vignette and a floral motif at left. The underprint incorporates guilloche patterning across the note field. Bilingual legends in Swahili and English appear above and below the central design elements, with the denomination stated in both languages. |
|---|---|
| Chữ khắc mặt trước | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Mô tả mặt sau | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Chữ khắc mặt sau | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Chữ ký | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Loại bảo an | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Mô tả bảo an | Lion head |
| Biến thể | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Ghi chú |
The P#27 series spans an unusually long issue window and carries signatures from three different signing combinations, tracking the Central Bank's gubernatorial succession from Eric Kotut through Micah Cheserem across the early 1990s. Kotut's tenure coincided with severe IMF pressure on Kenya following the suspension of aid in 1991 over governance concerns — a period of acute monetary stress that kept the shilling under sustained devaluation pressure throughout the note's active life.
Two printers are credited for the series — De La Rue and Harrison & Sons — suggesting production was split across runs rather than shared on a single issue.