Katalog
Neden kayıt olunmalı? Yalnızca kataloğumuzu botlardan korumak için. E-postanız gizli kalır — asla paylaşmayacağız veya izinsiz hiçbir şey göndermeyeceğiz. Bunu garanti ediyoruz!
| İhraççı | Central Bank of The Gambia |
|---|---|
| Yıl | 1996 |
| Tür | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Değer | 25 Dalasis |
| Para birimi | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Bileşim | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Boyut | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Şekil | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Matbaa | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Tasarımcı(lar) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Gravürcü(ler) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Dolaşımda olduğu yıl | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Referans(lar) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Ön yüz açıklaması | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
|---|---|
| Ön yüz lejandı | CENTRAL BANK OF THE GAMBIA PROMISE TO PAY ON DEMAND THE SUM OF TWENTY FIVE DALASIS دلسي وانكليول بازف كرد لساي خروو |
| Arka yüz açıklaması | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Arka yüz lejandı | CENTRAL BANK OF THE GAMBIA TWENTY FIVE DALASIS |
| İmza(lar) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Koruma türü | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Koruma açıklaması | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Varyantlar | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Yorumlar |
The Gambia's 1996 series was the first to introduce a security thread across the denomination range — a relatively late adoption for an anglophone West African issuer with close institutional ties to De La Rue, who had printed Gambian notes since independence. Thomas De La Rue's London facility handled the full production run, and the watermark and embedded thread combination reflects the mid-1990s security upgrade package the printer was rolling out across multiple small-nation contracts simultaneously.
Pick 18 replaced the earlier 25 Dalasi type from the late 1980s as part of a broader redenomination-adjacent redesign, though the Dalasi itself remained stable — the change was cosmetic and security-driven rather than crisis-prompted.