کاتالوگ
مشاهده تصاویر کامل — ثبتنام رایگان
ادامه با Google — رایگان است
یا با ایمیل ثبتنام کنید
چرا ثبتنام کنیم؟ فقط برای جلوگیری از رباتها. ایمیل شما خصوصی میماند — هرگز آن را به اشتراک نمیگذاریم یا بدون اجازه چیزی نمیفرستیم. این را تضمین میکنیم!
50 Pesos Dominicanos
| صادرکننده | Banco Central de la República Dominicana |
|---|---|
| سال | 2014-2016 |
| نوع | Standard circulation banknote |
| ارزش | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| واحد پول | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| جنس | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| ابعاد | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| شکل | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| چاپخانه | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| طراح(ان) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| حکاک(ها) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| در گردش تا | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| مرجع(ها) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| توضیحات روی اسکناس | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
|---|---|
| نوشتههای روی اسکناس | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| توضیحات پشت اسکناس | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| نوشتههای پشت اسکناس | BANCO CENTRAL DE LA REPUBLICA DOMINICANA BASILICA DE NUESTRA SEÑORA DE LA ALTAGRACIA CINCUENTA PESOS DOMINICANOS (Translation: Central Bank of the Dominican Republic Basilica of Our Lady of High Grace Fifty Pesos Dominicanos) |
| امضا(ها) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| نوع ویژگی امنیتی | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| توضیحات ویژگی امنیتی | No traditional watermark image; portrait and denomination visible in the watermark space under UV light on the obverse. |
| گونهها | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| یادداشتها |
The "Pesos Dominicanos" denomination label — rather than simply "Pesos" — reflects a constitutional branding decision made when the Banco Central redesigned its series in the early 2000s to formally distinguish the currency from other peso-denominated units in the region. The change was largely symbolic but deliberate.
Paper composition at this date is notable: the Dominican Republic had already introduced polymer notes for lower denominations by this period, making the continued use of paper substrate for mid-range values a conscious cost and logistics choice, not a default.