کاتالوگ
چرا ثبتنام کنیم؟ فقط برای جلوگیری از رباتها. ایمیل شما خصوصی میماند — هرگز آن را به اشتراک نمیگذاریم یا بدون اجازه چیزی نمیفرستیم. این را تضمین میکنیم!
| صادرکننده | Banco Central do Brasil |
|---|---|
| سال | 1990 |
| نوع | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| ارزش | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| واحد پول | Cruzeiro (1990-1993) |
| جنس | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| ابعاد | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| شکل | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| چاپخانه | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| طراح(ان) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| حکاک(ها) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| در گردش تا | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| مرجع(ها) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| توضیحات روی اسکناس | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
|---|---|
| نوشتههای روی اسکناس | BANCO CENTRAL DO BRASIL 5000 MINISTRO DA FAZENDA PRESIDENTE DO BANCO CENTRAL DO BRASIL CASA DA MOEDA DO BRASIL 5000 CINCO MIL CRUZEIROS (Translation: Central Bank of Brazil 5000 Finance Minister President of Central Bank of Brazil Brazilian Mint 5000 Five Thousand Cruzeiros) |
| توضیحات پشت اسکناس | The National Coat of Arms of Brazil is rendered as the central vignette, with guilloche rosette compositions flanking it on either side. Denomination numerals appear in the lower portion of the design. |
| نوشتههای پشت اسکناس | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| امضا(ها) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| نوع ویژگی امنیتی | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| توضیحات ویژگی امنیتی | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| گونهها | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| یادداشتها |
This provisional issue belongs to the chaotic opening months of the Collor government, when the March 1990 Plano Collor froze roughly 80% of all private bank deposits overnight — the most aggressive anti-inflation intervention in Brazilian history. Existing note stocks were overprinted rather than replaced entirely, as the Casa da Moeda simply could not produce new currency fast enough to meet demand once the freeze began lifting.
Pick 227 is a transitional piece in the truest sense: old plates, new political reality.