کاتالوگ
چرا ثبتنام کنیم؟ فقط برای جلوگیری از رباتها. ایمیل شما خصوصی میماند — هرگز آن را به اشتراک نمیگذاریم یا بدون اجازه چیزی نمیفرستیم. این را تضمین میکنیم!
| صادرکننده | P.D. Rudstroj d.d., Kakanj |
|---|---|
| سال | |
| نوع | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| ارزش | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| واحد پول | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| جنس | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| ابعاد | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| شکل | Rectangular (With rounded edges) |
| چاپخانه | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| طراح(ان) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| حکاک(ها) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| در گردش تا | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| مرجع(ها) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| توضیحات روی اسکناس | Yellow geometric border of diamond and triangle motifs frames a central radiating sunburst underprint in yellow. Green letterpress text carries the issuer name and address at top, with the voucher title in bold across the centre. A circular company stamp in violet appears over the M.P. imprint, with quality certification vignettes at upper right. |
|---|---|
| نوشتههای روی اسکناس | P.D. RUDSTROJ d.d. KAKANJ, Rudarska br. 8 BON ZA TOPLI OBROK M.P. Važi samo uz pečat preduzeća |
| توضیحات پشت اسکناس | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| نوشتههای پشت اسکناس | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| امضا(ها) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| نوع ویژگی امنیتی | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| توضیحات ویژگی امنیتی | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| گونهها | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| یادداشتها |
Rudstroj was a construction and engineering enterprise operating in socialist Yugoslavia's industrial sector. Kakanj, a coal-mining town in central Bosnia, hosted significant state-directed industrial development from the 1950s onward, and meal voucher systems — "bon za topli obrok" denoting a hot meal entitlement — were standard practice in Yugoslav worker-managed firms, where canteen subsidies formed part of the non-monetary wage package negotiated through workers' councils.
These internal vouchers were never legal tender and circulated only within the issuing enterprise's facilities. Paper examples from smaller regional firms like Rudstroj rarely survived once the canteen system changed or the company restructured.