کاتالوگ
مشاهده تصاویر کامل — ثبتنام رایگان
ادامه با Google — رایگان است
یا با ایمیل ثبتنام کنید
چرا ثبتنام کنیم؟ فقط برای جلوگیری از رباتها. ایمیل شما خصوصی میماند — هرگز آن را به اشتراک نمیگذاریم یا بدون اجازه چیزی نمیفرستیم. این را تضمین میکنیم!
10 Dollars - Teller Practice Banknote
| صادرکننده | People's Republic of China |
|---|---|
| سال | 2006 |
| نوع | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| ارزش | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| واحد پول | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| جنس | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| ابعاد | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| شکل | Rectangular |
| چاپخانه | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| طراح(ان) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| حکاک(ها) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| در گردش تا | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| مرجع(ها) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| توضیحات روی اسکناس | Facsimile of the US Federal Reserve Note Series 2006 obverse, with intaglio-style portrait of Alexander Hamilton at centre, Federal Reserve and Treasury seals flanking, and guilloche underprint in green and orange. Large red Chinese character overprints (练功券 / 票样) applied across the face, with a red horizontal legend at lower left and diagonal cancellation bars at upper right. |
|---|---|
| نوشتههای روی اسکناس | 练功券 票样 练功专用 禁止流通 (Translation: Practice note Sample note Exclusively for practice and prohibited from circulation) |
| توضیحات پشت اسکناس | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| نوشتههای پشت اسکناس | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| امضا(ها) | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| نوع ویژگی امنیتی | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| توضیحات ویژگی امنیتی | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| گونهها | وارد شوید برای مشاهده جزئیات |
| یادداشتها |
Teller training notes of this type were produced by the People's Bank of China for use in bank staff instruction programs — not for circulation, and never assigned a Pick number. The 2006 issue coincides with a period of significant retail banking expansion in China, when large state banks were being restructured and listed publicly, driving demand for standardized cashier training materials across thousands of new branch locations.
These notes were not intended to leave training environments. Surviving examples almost certainly did so informally.